+7 (499) 653-60-72 Доб. 448Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 773Санкт-Петербург и область

Право выбирать работников у работодателя должно быть абсолютным

Решите проблемное задание. Инженер конструкторского бюро Киселев 14 мая подал заявление в администрацию завода с просьбой уволить его по собственному желанию. Начальник отдела кадров Спиридонова отказала Киселеву, мотивируя, что приказ об его увольнении уже издан. Киселев обратился в суд, оспаривая действия администрации, так как, по его мнению, увольнение было незаконным.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Кого уволят при сокращении штата

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Карточка Трудовое право 9 класс

Компания мечты: Четыре управляющих партнера по просьбе редакции проанализировали ответы молодых специалистов и рассказали, чем старшее поколение отличалось от подрастающих кадров.

Не обошлось и без советов для юных юристов. Оказалось, что стать партнером для них важно, а деньги — не главное. На взгляды клиента недавние выпускники вузов могут закрыть глаза, а на личную жизнь — ни в коем случае. Сейчас вообще очень модно вести разговоры об успешности в юридической профессии, отмечает он.

В связи с этим Салита убежден, что начинать юридическую карьеру в рейтинговой фирме нельзя. Лучше выбрать компанию попроще, освоиться в ней и только потом начинать присматриваться к крупным игрокам на рынке, уверен собеседник.

Его удивляют те коллективы, где младший юрист не может при первой необходимости встретиться со своим руководителем. Салиту точно оттолкнут от работодателя три вещи: Хороший юрист — это человек, заплативший за себя высокую цену, уверен Салита: Он признает, что профессия рано или поздно изматывает любого вне зависимости от крепости "внутреннего стержня": Собеседник считает, что идеальному руководителю надо уметь отступать от собственных правил и отказываться от своих же убеждений.

Салита полагает, что специалист из нашей страны достаточно легко и быстро приспособится к новым правилам игры на Западе. А вот иностранный юрист у нас не сможет нормально практиковать, убежден собеседник: Если работодатель даст возможность постоянно обучаться и готов предложить программу наставничества, то количество денег и напряженность графика отойдет на второй план, уверен собеседник.

Старшие юристы пытаются упрекнуть наше поколение, что мы хотим все сразу и не готовы мириться с некомфортными условиями, отмечает Кирьяк: Мы больше ценим жизнь и не будем тратить время на дело, которое не приносит удовольствия". Юрист считает, что у фирмы должна быть единая цель, иначе командной деятельности не выйдет.

Текучка кадров и неясная система повышений — те вещи, которые отпугивают Кирьяка от потенциального работодателя: Юрист рассказывает, что многим его знакомым и друзьям обещали стремительный рост, а в итоге обманули молодых специалистов.

Не хочется быть успешным, но одиноким человеком". Для Александры Сусаровой, старшего юрисконсульта ФБК-Право , прежде всего важна система мотивации, которая есть в компании.

У фирмы должны быть прозрачные требования к работникам, считает она. Для юриста имеет значение и то, принято ли делегировать сложные и ответственные задачи молодому поколению в коллективе, есть ли система стимулирующих выплат: Сусаровой важно, чтобы ценности и цели компании совпадали с ее ориентирами.

По ее мнению, руководитель должен понимать: Она не пойдет трудиться в фирму, которая имеет репутацию "эксплуататора" среди бывших и нынешних сотрудников.

Работа в режиме нон-стоп под руководством неблагодарного начальства — плохой старт для молодого специалиста и прямая дорога к психологам с кардиологами, отмечает юрист.

По ее мнению, западные коллеги-сверстники явно кривят душой, когда заявляют, что деньги — это не главное. У молодых специалистов много очень понятных материальных потребностей, которые требуют значительных вложений, резюмирует Сусарова: Ему важно, чтобы у каждого сотрудника были широкие возможности проявить себя лидером.

А работодатель должен поощрять инициативность и креативность, заключает он. По его словам, на начальном этапе молодому специалисту важно получить опыт, который является индикатором глубины специализации: Проработать в одной фирме длительный срок он согласится при обоюдном сверхудовлетворении: Коновалов считает, что российской юридический рынок — это песочница по сравнению с возможностями у их западных сверстников.

Работая на глобальном рынке, молодые западные юристы, скорее всего, более подкованы в вопросах управления своей карьерой, считает он. Юрист петербургской практики "Пепеляев Групп" Вадим Инсаров обращает внимание на уважение работодателя к работнику еще во время собеседования: Его точно будет отторгать от руководителя грубость и бесцеремонность начальника, а также репутация "решальщика".

По мнению юриста, пока молодой — нужно делать карьеру, а семья и все остальное приложатся позднее. Инсаров согласится проработать на одного работодателя 10 лет, если ему предложат реальные возможности для профессионального роста.

На начальном этапе карьеры юрист готов "жертвовать" деньгами ради опыта. Но чем дальше и больше опыт, тем не менее оправдана такая жертва, отмечает собеседник.

По его словам, российские юристы в профессиональном плане взрослеют раньше своих западных коллег-сверстников: Инсаров отмечает приятную тенденцию, что все больше молодых российских специалистов осознают ценность права и его важность для общества.

Максиму Безрученкову, младшему юристу АБ "Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры" , важно, чтобы работодатель не воспринимал его как функцию, а раскрывал в нем новые грани профессионализма.

Ключевыми элементами корпоративной культуры для него выступают наставничество и многогранное внутрикорпоративное обучение: По мнению собеседника, самая деструктивная черта возможных работодателей — это недоверие к молодым специалистам и нежелание их развивать. Безрученков уверен, что в его возрасте карьера должна быть в приоритете.

Он готов отработать 10 лет и более в одной компании, если его будет окружать сплоченная команда: Как и для большинства его коллег, деньги для юриста пока отходят на второй план: Безрученков совсем не жалеет, что первоначальная стажировка в ЕПАМе носила безвозмездный характер.

Собеседник выделяет две основные проблемы, с которыми сталкиваются молодые специалисты в нашей стране: Она ценит минимальный уровень бюрократии в компании, чтобы формальные процедуры не возводились во главу угла у фирмы. Низкий уровень корпоративной культуры станет для Локайчук решающим фактором, который заставит ее отказаться от сотрудничества с потенциальным работодателем.

Юрист не хочет, чтобы профессиональное развитие перевешивало значимость семьи. Если интересы близких заставят ее расстаться с работой, то она постарается честно и открыто донести это до своего руководства и коллег. Собеседник не исключает, что сможет трудиться в одной фирме более 10 лет и более: Локайчук мечтает вырасти профессионалом, который будет готов как к самостоятельной, так и командной работе.

В отличие от своих коллег она уверена, что наши молодые специалисты находятся в примерно одинаковых условиях с молодыми западными юристами. Для Александры Морозовой, юриста PwC Legal , важен уровень признания компании со стороны профессионального сообщества.

Обратит внимание она и на то, поможет ли ей фирма расширить привычные компетенции. Возможность частично удаленной работы и гибкий график станут дополнительными плюсами, добавляет юрист. От потенциального работодателя ее отпугнет отсутствие регламентированной этики, непрозрачная система премирования и закостенелая бюрократическая структура.

Морозова откажется работать с заносчивым руководителем, который будет подчеркнуто неуважительно смотреть на ее небольшой опыт в юридической сфере.

Уже сейчас в ее жизни существует очень серьезный перевес в сторону карьеры. Свободного времени практически нет, констатирует она: В какой-то момент мотивация к работе неизбежно снижается, считает она: Их вовлеченность в общее дело снова сможет зарядить энергией на новые подвиги и найти силы для новых проектов".

Морозова уверяет, что всегда будет выбирать в первую очередь интересную работу, а не высокооплачиваемую при прочих равных.

Через 10 лет она видит себя на руководящей должности в инхаусе. По ее словам, сначала нужно узнать профессиональные приоритеты и ценности своих потенциальных руководителей, и только потом посылать резюме. В работодателе молодого специалиста привлекает готовность начальника тратить время и силы на сотрудников.

Бывает, открываешь финальный вариант документа, над которым ты работал и не находишь ни одного своего слова, рассказывает она: И, конечно же, должна быть здоровая конкуренция в фирме, подчеркивает собеседник.

Для собеседника важна и персонализация труда. По ее словам, в некоторых фирмах есть целая армия паралигалов, которые трудятся в комнатах без окон и выполняют задания, приходящие через массовую почтовую рассылку.

Для Гребеньковой важно чувствовать себя частью команды, которая делает важный проект. Она не согласится работать в фирме, которая хотя бы эпизодически использует нечестные практики.

В идейном плане для Гребеньковой семья все равно важнее и рассматривается как лучшая инвестиция. В будущем партнером компании она быть пока не хочет. По ее мнению, партнерство — это особенный стиль жизни, когда трудишься без выходных и постоянно в разъездах.

Она убеждена, что молодым специалистам ее сферы в России гораздо проще: Ей важно было попасть в компанию, которая "взращивает" персонал. Она точно не пошла бы к работодателю, у которого огромная текучка, а бывшие сотрудники оставляют негативные отзывы. Для Пономаревой карьера и семья одинаково важны, и она мечтает успешно совмещать все, глядя на удачный опыт старших коллег.

Пока для нее деньги отходят на второй план: Собеседник не загадывает далеко и считает, что самое главное — это стать высококлассным специалистом в своей сфере, а конечная должность — вопрос второстепенный.

Пономарева соглашается с Локайчук, что они существенно не отличаются от своих западных коллег-сверстников: Юристов удивили некоторые взгляды своих младших коллег, и они поделились советами с подрастающими профессионалам. Он вспоминает, что в советские времена карьера определялась просто: Когда юрист закончил вуз, то СССР развалился, привычной колеи не стало, а значение денег резко выросло: Для меня не существовало выбора между семьей и работой, потому что просто не было времени планировать жизнь, которая постоянно менялась, как сцены в фильме".

По этой причине Олевинского очень удивили ответы молодежи, которая противопоставляет работу и семью. Ему кажется, что качество семейной жизни не измеряется количеством времени, которое ты проводишь с близкими: По мнению Олевинского, большинство ответов молодых юристов демонстрирует, что старшее поколение лишь стремится к стабильности, а молодежь четко настроена жить только в ней.

Эксперту кажется, что его юные коллеги лукавят: По словам Коблева, лучшие специалисты — это люди, которые действительно хорошо учились своей будущей профессии, готовы к максимальным нагрузкам и жертвам ради карьеры, а также отлично владеют как минимум одним иностранным языком.

В нашей конкурентной среде выживают сильнейшие — не только более образованные, но и более мотивированные, констатирует юрист.

Компания мечты: чего хотят молодые юристы от своих работодателей

Физическое напряжение. Все указанные факторы должны сниматься с сотрудников путем обязательных дополнительных технических перерывов. Большинство работающих придерживается единого режима труда, а именно 4 часа выполняются непосредственные обязанности, а затем наступает время обеденного перерыва, после которого отрабатывается вторая половина смены. Но для тех, чьи непосредственные профессиональные обязанности связаны с постоянным трудом на компьютере этот порядок меняется.

Заключение и расторжение трудового договора. Трудовая дисциплина.

Компания мечты: Четыре управляющих партнера по просьбе редакции проанализировали ответы молодых специалистов и рассказали, чем старшее поколение отличалось от подрастающих кадров. Не обошлось и без советов для юных юристов. Оказалось, что стать партнером для них важно, а деньги — не главное.

Компания против работника: проблемы с увольнением и не только

Статья 1. Цели и задачи трудового законодательства Целями трудового законодательства являются установление государственных гарантий трудовых прав и свобод граждан, создание благоприятных условий труда, защита прав и интересов работников и работодателей. Трудовое законодательство направлено на создание необходимых правовых условий для достижения оптимального согласования интересов сторон трудовых отношений, а также интересов государства. Основными задачами трудового законодательства являются правовое регулирование трудовых и непосредственно связанных с ними отношений: Статья 2. Основные принципы правового регулирования трудовых и непосредственно связанных с ними отношений Основными принципами правового регулирования трудовых и непосредственно связанных с ними отношений признаются: Статья 3. Трудовое законодательство и иные нормативные правовые акты, содержащие нормы трудового права.

Тема 4. Основы трудового права

Социальное партнерство. В настоящее время положение изменилось. В хозяйственной жизни появились, помимо государства-собственника, иные собственники средств производства, использующие труд наемных работников. Сегодня трудовой коллектив — лишь одна из договаривающихся сторон относительно применения труда на предприятии. Взаимоотношения собственника и администрации, представляющей интересы собственника, с одной стороны, и трудового коллектива, от имени которого может выступать профсоюзный орган или иной, созданный в трудовом коллективе орган, с другой стороны, должны строиться на основе принципов сотрудничества, учета взаимных интересов, на основе взаимных уступок и компромиссов.

Компания против работника: Сокращения, увольнения, вакансии:

Комментарии к ст. Ананьевой Комментируемая статья предусматривает порядок отбора работников для оставления на работе при сокращении численности или штата работников. Поэтому ее применение связано с п. Часть 1 ст.

Перерывы при работе за компьютером трудовой кодекс

.

.

.

дискриминационным основанием запрещается и может быть обжалован в суд. не только право работника выбирать работодателя, с которым он хотел бы 16 ТК РФ должна пониматься не как абсолютное право кандидата, требовать возложить на работодателя обязанность заключить с ним.

.

.

.

.

.

.

.

Комментарии 11
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Анисья

    Спасибо большое за ваши видео!А первая группа как будет платить налоги?